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[原创] 医联体当“四有”

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发表于 2018-4-27 05:36:59 |显示全部楼层
医联体当“四有”




    古稀之年的吴金木老伯家住金山区卫镇,老人去年突发胸痛,家庭医生朱海虹通过心电图检查发现有急性心梗症状,随即联系复旦大学附属金山医院心血管科主任医师龚辉,社区、医院启动“胸痛中心绿色通道”。不到半小时,吴老伯被转至金山医院,得到及时救治。吴老伯前来复诊,逢人便夸,“远郊居民不出远门,也能享受专业、规范的医疗服务水平,这是我们的福气!”昨天,记者从“郊区医联体新气象”研讨会上获悉,由金山医院牵头的远郊医联体,让辖区居民问诊不再出远门。(4月25日《解放日报》——上海远郊“看病不出区”是怎样做到的)


      由金山区卫生计生委牵头,金山医院与区内社区卫生服务中心共同打造医联体,包括“金山心梗救治群”、“复旦儿联体”,他们不仅有“联”更有“医”,作为患者,作为患者家属,我们当然对此拍手叫好;不过,在此,笔者弱弱地问一句,除金山之外,上海其它的区医联体“联”得怎样,“医”得如何?再“登高望远”,日前,还有报道说,北京今年将大医院20%专家号留出而用于社区医院转诊,除了上海、北京,其它省份医联体“联”得怎样,“医”得如何?

     所以,笔者以为,医联体当“四有”。


     当下的中国,不说“看病贵”,仅说真的“看病难”,难在医疗行业优质资源分布不均,专家级医生集中于三级医院等大城市的大医院,人们求医问药去大医院一路舟车劳顿,到了医院排队免不了一个“挤”,真可谓“劳民伤财”,而如今已是信息社会,已是网络时代,医联体应该“应运而生”,应该“日出江花红胜火”。


     具体说来,医联体,一要有任务布置。作为政府的医疗卫生行政部门,应该对三级医院等大城市的大医院布置任务,要求他们必须与基层的社区卫生服务中心主动联姻而建成医联体,社会主义国家,这要作为一项“行政任务”下达;而且,三级医院等大城市的大医院对其中级职称以上的专家级医生,也应该有任务布置,每年每月必须有一定比率的时间工作于互联网医院,工作于医联体的基层社区卫生服务中心,特别是老少边穷地区。

    二要有统计考核。“惠民生”,要胸中有“数”,推广医联体也是如此。政府医疗行政部门和三级医院等大城市的大医院,大凡与“医联体”工作相关单位,起码其网站上都要有“医联体”这一栏目,而这个栏目里,还应该有责任人,有统计,有进度表,好让“医联体”落地生根,好让大家“一目了然”。


    三要有检查评比。医联体,包括互联网医院,不可“谁想干就干,不想干就不干”,卫生行政部门要通过检查评比,查出先进与落后,比出“创新”与“守旧”,要让那些落后者“身上冒冷汗”。


    四要有奖有惩。奖者,激励先进,惩者,鞭策后进。这里的“奖惩”,不仅对三级医院等大城市的大医院有奖惩,还要对三级医院等大城市的大医院的专家医生有奖惩,特别要跟他们的职称评定挂钩,要奖得“不怕眼红”,惩得“不怕心疼”,当然,无论奖惩,最终得益的是患者,感觉“有福气”的是“吴金木们”。



作者:张传发
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