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[原创] “能上能下”要有“大数据管理”

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发表于 4 天前 |显示全部楼层
“能上能下”要有“大数据管理”



      近年来,河北着力构建“能者上、庸者下、劣者汰”的选人用人机制,推进领导干部能上能下。其中,776名领导干部因懒政怠政、能力素质差、群众满意度低等原因被认定为“不适宜担任现职”,受到组织调整,实现了干部“既能上又能下”。(11月12日  中新网——河北776名庸官懒官因“不适宜担任现职”被调整   )



    “领导干部能上能下”,这口号也喊了多年,近年来,一些地方开始动真格,你不能不说“这是在改革,也是一种进步”;不过,要想“深化改革”,要想“百尺竿头,更进一步”,愚以为,“能上能下”要有“大数据管理”。

    诸如“在其位不谋其政”,当一天和尚撞一天钟,不求有功但求无过,部分干部甚至漠视群众诉求,侵害群众利益,诸如顶风违纪,对待群众态度恶劣,铺张浪费,品行不端,追求低级趣味等,诸如信念不牢、品行不端,跑官要官、投机钻营,滥用职权、不讲规矩,拉帮结派、闹不团结,以及不干不净、以权谋私,诸如心思不集中、工作不在状态,为官不为、混事度日,思想保守、得过且过,人岗不适、不能担当,不严不实、作风漂浮等等;领导干部“能上”也可以“能下”,而表现好的、成绩突出的“能下”还可以“能上”,此类的上上下下,不可只凭“拍脑袋”,不可“感情用事”,也不可有“亲疏之分”,要有严格的考核,要有“硬杠杠”,要用事实说话,要用数据说话,要让大家心服口服。



   现代科技,已经具备了这样的技术条件。 这里的“大数据管理”,起码应包括两个方面。


     一方面,行政机关,对一个地方,科长一级及科长以上领导干部要有“大数据管理”。特别是在基层工作的同志,特别是在老少边穷地区工作的同志,特别是在一些高危岗位上工作的同志,组织上不应该忘记他们,科长一级及科长以上的领导干部的每一位的工作表现,以及“八小时以外”,都应统统纳入“大数据管理”,比出先进与落后,以求一碗水端平,以求公平公正。


     另一方面,对每位领导干部,要有“大数据管理”。无论是张三、李四还是王五,这个人工作上有哪些突出贡献,受过哪些表彰,特别是“锐意改革”,与时同时,这个人工作作风、生活作风如何,有过哪些不良表现,受过哪些“批评”或“处分”;这其间,尤其要多听听本单位职工的意见,多听听这位领导干部服务对象的意见,好在哪里,差在哪里,一经证实,无论是“亮点”还是“污点”,都得填入“大数据表格”,最终,“折换成分数”,比出高低来。

    有了实实在在的“大数据管理”,哪些干部能上,哪些干部该下,组织上在任免干部时手握“大数据”而讲科学管理,讲实事求是,谁再想跑官要官、买官卖官,没门!





作者:张传发
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