中国（深圳）国际文化产业博览交易会是中国唯一国家级、国际化、综合性的文化产业盛会，《国家“十一五”时期文化发展纲要》将其列为国家重点支持的八大文化会展之一，也是中国唯一一个通过UFI国际认证的综合性文化产业博览交易会。
主持人张洋：各位网友，上午好！我现在是在南方网设在第四届深圳文博会现场的嘉宾访谈室为您做访谈直播。现在光临我们嘉宾访谈室的是南方报业传媒集团总编辑王春芙先生，王总您好！
王春芙：各位网友，大家早上好！
南方报业传媒集团总编辑王春芙和南方网网络直播主持人张洋在南方网文博会直播现场。
主持人张洋：王总，知道您要来，我们很多网友都很期待。有一名网友KK问您，您是第几次参加文博会，对这次文博会有什么感觉？
王春芙：我是第2次参加文博会了。我觉得文博会对我们这些文化单位非常的重要。
主持人张洋：对我们来说是一个非常好的宣传和展示的平台。您看，我们已经在直播框里发了一张集团展厅的效果图，有网友想问您咱们这个效果图表达的一种什么理念？
王春芙：是体现正在腾飞的南方报业集团的既抽象又具体的理念，这个效果图表达的就是这个意思。
主持人张洋：体现了咱们“风起南方”的主题。
王春芙：对。
主持人张洋：刚才我看到中央政治局委员、中央宣传部部长刘云山在广东领导的陪同下视察了我们的展区，我看到您做了汇报。能不能给我们透露一下您所汇报的内容？
王春芙：刚才中央政治局委员、书记处书记、中央宣传部部长刘云山同志在中央政治局委员广东省委书记汪洋等同志的陪同下走进了文博会展厅来到我们南方报业集团的展台，我向领导汇报了我们南方报业传媒集团的情况。当时刘部长问：南方报业传媒集团现在怎么样？我说：我们在省委的领导下，南方报业传媒集团各项事业发展的都比较顺利，现在我们拥有11份报纸，6个杂志，3个网站和1个出版社。我们以正确的舆论导向做好新闻采访工作的同时，来大力推进体制改革，做大报业，巩固党报集团在市场上的地位。刘部长又问：广东南方报业传媒集团是不是老大？我说：我们经营规模是最大的，但是经济总量目前还不是第一。刘部长说：好！对我们集团工作给予了肯定。
在中央政治局委员、省委书记汪洋等广东省领导的陪同下，中央政治局委员、中宣部部长刘云山参观了本届文博会。
第二，我又跟政治局委员省委书记汪洋同志简单汇报了南方报业传媒集团各个媒体目前正在按照省委的部署做好支援四川灾区人民抗震救灾的报道工作。汪书记说：要加把劲，好好努力！今天的《南方日报》、《21世纪经济报道》、《南方周末》等等版面看到，南方报业传媒集团目前正在调动一切力量来报到支援四川灾区做好抗震救灾工作。我们几个报纸不惜版面来大张旗鼓做报道全国人民、全世界人民都关心的事情。在5月12日四川汶川县发生的地震是7.8级的强震，造成了很大的破坏，全国人民都关心，党中央、国务院也作出了部署；而广东省委根据党中央、国务院的部署，正在号召全省人民要奉献爱心，有力出力、有钱出钱、有人派人、有血献血……而我们媒体更是义不容辞的在抗震救灾中创造一个良好的氛围，为抗震救灾夺取胜利提供有力的支持。
主持人张洋：听了您的话，我真为自己是一个南方报人而感到自豪。您刚才说到四川汶川的这次特大地震，其实在网上我们也正在开展一个为灾区人民祈福、募捐的行动，现在已经得到数万网友的支持和参与，我相信坚强、勇敢的四川人民、中国人民众志成城，一定能够战胜这场灾难。
王春芙：对。
主持人张洋：我知道，再过两天就是我们集团创办十周年的日子了，您怎么样来评价我们集团这十年来的发展？
王春芙：再过两天就是南方报业传媒集团成立10周年的纪念日。本来我们准备在10周年的那一天举行隆重的庆典来庆祝南方报业集团成立10周年的，但是后来四川地震发生了以后，我们集团党委果断地停止了集团10周年庆典的一些活动，全力以赴地投入抗震救灾的报道活动中去。所以我们没有举行任何庆典，但是我还要借着参加文博会这个机会对我们10周年南方报业传媒集团发展历程做一个简单的回顾。
王春芙：我们南方报业传媒集团身处在广东这片改革开放的前沿阵地，这10年也是广东改革开放发展迅猛的10年，得益于改革开放的春风，南方报业传媒集团10年的发展也是既迅猛又扎实。例如刚才我说的，现在我们形成的是1份报纸、6个杂志、3个网站，1个出版社的发展规模，就是在这10年里不断诞生和巩固发展起来的。
我们的《南方日报》从1949年10月23日创刊到现在，马上要走入60年的历程，它一直是中共广东省委的机关报，特别是改革开放这30年，尤其是创办报业集团这10年来，《南方日报》作为广东省委的机关报，作为集团的主报，但是我们整个集团里面如果把集团当做一个舰队的话，《南方日报》就是这个舰队的旗舰。它的发行量、广告营业额和社会影响力已经连续20多年居于全国省、市、自治区、党委机关报之上，走在南方机关报的前列。
创办于1982年的《南方周末》现在也走过了20多年的历程，周报市场也是处在独领风骚的地位，在周报一直是领头羊。而刚刚走过10年的《南方都市报》是珠三角地区发行量最大的报纸。《南方都市报》提出了办中国最好的报纸的办报理念，实行“2+5”的办报理念，所谓的“2+5”就是牢牢站稳广东、深圳两个中心城市，佛山、中山、东莞、珠海、惠州5个中等城市的市场，现在就变成了“2+5”必须是影响力最大的报纸，连续3年被评出《南方都市报》综合竞争力第一名，这是我们国家政府对新闻管理部门最高的评价。而创办还不到5年的《21世纪经济报道》，现在也是在经济类的报纸中处在领先地位，它在企业家、白领、经济研究人士非常喜欢读的一份有深度、有高度的报纸，它的影响力和各方面的情况都比较好。正是在集团的大家庭里面，各个报纸的发展势头比较顺利，被很多同行称赞，南方报业办一个成一个，能够做到整个集团报纸读者分工不重叠，市场占领面又互有交叉，影响力不断扩大的办报理念。
主持人张洋：您是不是感觉像看着自己这么多孩子在茁壮健康的成长，心里特别欣慰。
王春芙：我看到我们报业集团各个报刊茁壮成长心理当然感到很欣慰。我们集团报纸能够这样茁壮成长，我们关键是得益于广东改革开放这样一片热土，得益于省委、省政府、省委宣传部的正确领导，得益于广大读者对我们的支持，同时也是我们集团推行多品牌发展战略的一个成果。我们所谓多品牌发展战略，就是培育了一个成功的品牌以后，又依照这个品牌的影响力再培育出跟这个品牌有关的报纸。比如，当年我们培育成功的《南方周末》，我们就依照《南方周末》的办报理念又创办了《21世纪经济报道》。《21世纪经济报道》就是从《南方周末》里面诞生出来的，但《21世纪经济报道》成功以后，我们马上又将它剥离出来，凭着《21世纪经济报道》这个品牌又创办出了《21世纪经济评论》、《商业评论》这样的报纸，这是一个多品牌发展战略。《南方都市报》也是这样，《南方都市报》经过几年的艰苦拼搏，成功打造这个品牌以后，又依照这个品牌资源打造出《南方周刊》、奥一网这样的媒体，这也是多品牌发展战略一个很成功的案例。
主持人张洋：这也是我们平常说的龙生龙、凤生凤的发展模式。
王春芙：对。通俗的说就是龙生龙、凤生凤。龙有这样孕育的能力，我们就让它多生出几个龙这样有潜力、有影响的报刊。多品牌发展战略，在10年的发展历程中起到了非常重要的作用。但是，10年过去了，我们现在在考虑南方报业传媒集团的发展战略的时候，我们在整个发展战略方面做了一些调整。
主持人张洋：王总，我想问您，您刚才谈到有业界评价说咱们集团办报纸是办一个成一个。我们知道现在其实媒体的竞争环境也是相当的激烈，我们集团为什么能做成这样？这是不是和我们独特的企业文化，或者说南方报业的用人机制有关呢？
王春芙：对。你也是集团的员工，你对我们集团的内部很了解。我们的报纸办一个成一个，这跟南方报业传媒集团的企业文化和用人机制是密切相关的。南方报业传媒集团现在已经形成了一个可以用卓越、创新、担当、包容八个字来概括的独特的企业文化。所谓卓越就是一种追求，我们是追求卓越，拒绝平庸，要做就做最好的，而不是平平庸庸的虚度时光。卓越是我们追求的一个目标，是我们整个集团几千名员工的一种奋斗理念。只有有卓越目标的追求，我们的工作才有干劲，才有奔头。
创新是整个集团能够生生不息，继续发展的原动力，要不断创新，创新理念、创新思想、解放思想、更新观念方面作出我们的努力，创新对整个集团事业发展是很重要的窗口。我们在思想更新、机制创新、体制创新，包括报纸的版面创新等方面都下了很大的工夫，创新是我们生生不息、继续发展的一个窗口。
我们还有一个担当，报业集团，我们都是新闻人，是媒体人，媒体对社会只有担当好，要当好维护社会稳定、促进社会发展、促进经济繁荣的这样一个责任，担当着向广大人民群众灌输先进的思想文化、传播艺术与科学的知识、传播很多理念的责任，所以担当是我们媒体人的一种责任。比如像目前正在开展的抗震救灾报道中，媒体人的担当是非常重要的。我们要创造一个为灾区人民、心系灾区人民，奉献爱心、乐善助人的民族精神，要通过我们的宣传发动更多的人来关心灾区的抢险救灾、重建家园的工作。所以媒体的担当是很重要的。
最后还要谈一谈包容。包容对个人来说是一种修养，对集团来说，是集团几千名员工团结一致、调动各方面力量做好事业的一种氛围。包容，是允许不同的风格、允许不同的一些办报手段得到充分发挥。当然包容也是有前提的，我们不是说对一些错误的东西，对整个思想观念出现错误的也能够包容。相反在批评、抵制这些错误东西的同时，我们要提出一个更大的包容心来团结调动一些积极因素，把集团的事业做的更好。这就是我们整个集团的企业文化。
主持人张洋：我刚才走过来看到咱们集团十年发展大事记，其中2006年3月6日南方新闻网作为成员单位正式并入南方报业传媒集团，您刚才也说到咱们集团现在有3个网站，网络媒体作为新兴媒体，您对它寄予了什么样的发展期待？同时，很多南方网的网友都很关心，您对南方新闻网未来的发展有一种什么样的期待？
王春芙：新媒体的发展是一个很强大的洪流，我们作为报业集团，现在也非常关注新媒体的发展，而且我们也涉足新媒体的发展。比如，我们现在办有3个网站，也包括南方网在内，这就是我们在新媒体发展方面的尝试。我们在办网站的同时，也办了南方都市报的手机报。
新媒体是数字化时代出现的一种新的传播手段，它既是一个新的平台，我们南方报业传媒集团非常重视新媒体发展工作，以后我想不管时代信息形式发生什么样的变化，而我们对它的主要力量、主要功能就是要捕捉好信息，引导新闻，这种信息和新闻通过平面媒体发布还是通过数字来发布，还是通过网站来发布，新闻都是最主要的。所以传媒人，他的主要工作是应该在新闻创新、新闻改革方面下大力气。同时，也要注意好传播手段，传播手段目前对南方报业传媒集团来说，纸张印刷还是主要的，但是也要把网络传播做的更好。
主持人张洋：有一位网友问您：对于竞争对手云集的市场，南方报业是靠什么立稳市场，并且长足发展的，有什么秘诀吗？我想刚才我们谈到的企业文化是一部分，那么除此之外还有我们什么样的自家秘诀呢？
王春芙：我们南方报业传媒集团影响力在不断扩大，各个媒体发展良好。除了刚才我说的企业文化孕育的集团事业发展以外，跟我们的用人机制也是直接有关的。在南方报业传媒集团里面，我们提倡一种能者上，庸者下。广东话叫“搞搞阵”（译音），普通话叫搞是非的这种人是没有市场的。我们每三年进行一次竞争上岗，通过竞争上岗让一些有能力、有作为的年轻人能够创造一定的领导岗位来充分发挥他们的聪明才智。通过竞争上岗让一些原来在这个岗位上已经江郎才尽，或者是平庸无为的人下来，让这些岗位给更加有作为的人去施展。通过这样的制度有一批人在南方报业传媒集团扛大旗，担责任。我们现在在这个系列报道的都是年轻人来担当，他们有朝气、有思想，而且凝聚力强，正是做事业的好时光。在这样的岗位上去发挥，使我们的事业取得了比较迅猛的发展。而作为报业集团的领导层、高层，主要是做好我们的领导工作，具体的办报、操作让年轻人去做，这样我们的报纸、网站就能很好的发展。
主持人张洋：我知道今年4月“2007年度中国最受尊敬企业”的评选结果揭晓，南方报业传媒集团荣登金榜。据不少网友表示，南方报业传媒集团是无数大学毕业生、怀抱新闻理想的人们心中无比向往的地方。
王春芙：我们南方报业传媒集团已经连续多年获得最受欢迎企业的称号。在全国大学生就业最佳企业评选活动中南方报业传媒集团获得了“全国大学生最佳就业单位”的称号，这是社会对南方报业集团的认同。这种认同对南方报业传媒集团这个报纸的认可也是对南方报业集团的办报理念、企业文化、用人机制各方面的认可。正是由于这种认同，我们在进人才、培养人才方面有了较大的方便。我们已经连续5、6年，每年都是从全国的高校中招收将近100名的应届毕业生，包括博士生、硕士生和本科生。南方报业传媒集团每年在全国招人都是一道非常亮丽的风景线，在北京、上海、武汉、广州四个大城市设考点先进行考试，然后再面试，最后招人。每年报考的应届毕业生都在4万、5万多人，最后我们招100人左右，确实是百里挑一、千里挑一，把优秀的人都吸纳进来。
主持人张洋：刚才我们说到，在过去南方报业传媒集团实施的是多品牌发展的战略，而现在我们提出了媒体聚合战略。给我的感觉好像是核术语，裂变，聚合。您能不能给我们解读一下这个战略，同时谈谈您作为南方报业集团的高层对南方报业今后的发展是一个什么样的规划？
王春芙：可以。南方报业传媒集团的10年发展是一种多品牌战略发展的结果，10年过去了，当我们重新审视我们的发展战略的时候，我们现在意识到在发展战略方面要做有所调整。那就是要从多品牌战略、广范围聚合性发展。多品牌发展战略在集团的发展历史上取得的作用是不可磨灭的，它起到了巨大的作用。没有多品牌发展战略就没有南方报业传媒集团今天的态势，但是集团发展到今天，经过10年的发展壮大，我们感到现在更重要的是要聚合。所谓多品牌战略到聚合性发展，就是战略的调整也是发展理念的深化。因为集团到了今天，我们感到要把整个集团带到一个更高的层面就必须将各方面的资源整合起来，将各方面的力量汇集起来，这样才能进一步壮大集团。比如我们的发行，现在在广州、深圳珠三角一些地区是由两个队伍在从事着发行工作。这样存在的一些人员膨胀、资源重叠的情况更应该进行必要的整合。而比如，我们在进行一些经营方面，比如每年要在外面召开广告合作联谊会进行报业推广，以前也是各个报自己搞自己的，所要请的客户一个公司往往都是1个人，所以南方报业传媒集团的各家报纸都要去请这么一个人参加集团的合作联谊会，这样就要把他整合起来，同样一个活动由集团共同来搭台上。这样整合起来既节省了成本，又节省了时间。
主持人张洋：在南方报业传媒集团这样一个统一的大平台上“唱戏”是能收到比以往更好的效果。
王春芙：我们想在发展10年以后，下一个10年集团的各项事业还要迈上新的台阶，那就要走聚合性发展的路子。实际上我们最近这两年已经在聚合上做了工作，比如在重大采访新闻方面，我们做了集团整合出动采访，像去年党的十七大和省里的十次党代会和今年的全国两会都是由集团统一队伍出征采访，这样采访回来的信息可以互相交流，最后根据各报的特点来整出各自的新闻，效果非常明显，大家已经尝到聚合发展的甜头。
主持人张洋：就像您说了去年的十七大，当时我也参加了，给我很强烈的一个感觉就是我们集团充分发挥了资源互补，团队作战的精神，打了一场非常漂亮的仗。
王春芙：这就是我们在聚合式发展中初次尝试，已经得到了成功，尝到甜头。但是我们聚合的理念不仅仅停留在新闻采访上面，而应该把它扩展到整个经营、行政管理，以及整个报业打造方面都要采取聚合发展的理念。所以，集团党委在这方面按照省委解放思想学习讨论活动的统一部署，进行了深入的调查研究，在调查研究的过程中，集团的各个单位对聚合发展都给予了厚望，提出了很多的要求。党委将根据这次调查研究的成果，准备制定出聚合发展的一些具体措施和办法。我相信，通过我们这次调查研究的成果，把它转化成我们的行动纲领、具体措施以后，南方报业传媒集团聚合发展的明天一定会非常美好的。
主持人张洋：能不能在这里给我们提前透露一些相关的内容？
王春芙：这方面现在因为还没有最后的决定，我这里不方便把一些调查研究的结果在网上公布。不久我们即将把这些调查研究的成果转化成我们的行动纲领和材料以后会在社会上请广大读者来评论。
主持人张洋：您觉得在未来市场发展中，集团的新的经济增长点应该放在哪里？
王春芙：目前的主要经济增长点还是在广告发行方面。在未来我们在广告发行方面抓紧以后，我们在网络方面也会成为新的经济增长点。网络媒体包括了手机报纸、网站，这些都是我们新的经济增长点。特别是南方网、奥一网、南方报业网这几个网是互不重叠的网，这几个网各自在自己的平台上办出特点以后，我相信他们在创造较好的社会效益的同时也能够创造较好的经济效益。
主持人张洋：王总，刚才通过跟您的交谈让我感受最深的是您对我们集团未来发展的信心，其实这也深深鼓舞了我们集团的每一位员工。最后您再跟我们网友说几句话作为结束语好吗？
王春芙：谢谢各位网友。感谢各位网友对南方报业传媒集团的关心和厚爱，其中也包括了对南方网的关心和厚爱。南方报业传媒集团决不辜负大家的厚望，集团的8000名员工一定会加倍努力把我们的报纸、网站办得更好，一定要在广东这片改革开放的热土上作出不辜负这片热土的媒体事业。谢谢大家！
南方报业传媒集团总编辑王春芙（中）和广东省委宣传部文改办主任吴山（右三）、南方网总裁欧阳农跃（左二）等在文博会现场。
主持人张洋：我相信我们集团的明天一定会更加美好。谢谢王总，谢谢各位网友，同时谢谢在场的各位工作人员，我们今天的访谈到此结束。谢谢大家。
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（编辑：洋洋）
