南方电视台副台长  邱 戈

　　2010年亚运会在广州举行，对于电视媒体而言，无疑是一次重大的机遇。但是机遇，对于不同级别、不同区域的媒体来说，可以有不同的解读。在传统的思维模式下，这样的机遇，基本是强势媒体、国际媒体的天下，作为地方媒体，即使参与，也只能在核心资源外围谋求一定的突破。

　　原因是毋庸置疑的，体育盛会有其固有的规律，需要与之匹配实力，才能参与并起到核心作用，例如：体育赛事的转播等。

　　即使出现了某种层次的合作，也是辅助性的，例如：地方媒体基于地利的优势，提供部分设备、人力资源等方面的协助。

　　但是，亚运会这样的重大体育盛会，必然会成为地方媒体无法回避的伤痛，强势媒体大量的直播和转播，直接夺取了固有的收视人群，自己制作类似的节目，缺乏核心资源，无法与强势媒体抗衡，投入产出不成比例，如果自动放弃，又无法体现自身的媒体价值，直接被边缘化。亚运会、奥运会，成了地方电视媒体食之无味、弃之可惜的“鸡肋”。

　　著名的社会学家，对体育颇有研究的布尔迪厄在一本名为《关于电视》的小册子里表述过这样一个观点：媒体的最大问题和悖论就是陷于相互雷同和复制的怪圈。

　　获得境内独家奥运会电视转播权的强势媒体，在节目类型设置上几乎全部覆盖，连赛场画面都不能使用的地方媒体有多少机会从这里分食蛋糕呢？信息来源渠道极其类似，可供咨询和利用的专家人数极其有限，地方媒体竞争到最后恐怕难以做到谁比谁高明。

那么在亚运会这样的重大事件中，地方媒体是否只有做“看客”的资格呢？我们能否打破以往固有的思考模式，有的放矢制定出自己的亚运战略，寻找属于自己的”蓝海”呢？我想，地方媒体完全可以，也完全能够找到自己的”蓝海”。

 　　(一)   以人为本   而不是以赛为本

　　通过收视分析，我们发现完全因为喜爱而收看体育赛事转播的体育迷，仅仅占收视人群的一小部分，更多的人群，因为其他各种原因而关注体育盛会，例如：民族情结、羊群效应等等。

　　在强势媒体、体育专业媒体能够满足体育收视核心观众群的前提下，地方媒体应该思考。我们如何争取其他观众，满足本土普通观众的需求。

　　作为举办城市的电视媒体，我们更关注核心体育观众之外的收视需求，这种收视需求与生活需求直接相关，因为体育赛事的举行，短时间影响和改变了他们的固有生活模式，他们的资讯需求发生某种改变，抓住这种改变，实施属于南方台自己的市场战略，比争夺一两场赛事的转播，比拼某场比赛的报道速度，更为重要。

　　这个战略的核心指导思想是“以人为本”，把亚运会对人们生活产生的影响挖掘出来，寻找与之利害相关的咨讯，指导他们的生活选择。例如：在亚运会期间，南方台可能会更看重道路交通的综合报道，因为体育赛事在举办，但是居民依然需要出行、需要道路咨讯等等。

　　(二) 差异化合作寻找乘法  而不是简单的加法

　　当然，我们无法回避重大赛事，我们不能放弃对于比赛本身的报道，毕竟这是新闻报道的重要内容，但是，我们认为，对于赛事的报道，必须在合作的前提下来进行。

　　我们的合作理念是差异化合作、互补性合作。十个当量相同的地方电视媒体，即使进行对等合作，他所能产生的规模效应，也无法与强势媒体来抗衡，十个同样缺乏赛事资源的电视媒体的合作，只会放大自己的缺点，而不是增强自我的优势。

　　南方台近年来在跨媒体合作上，进行了有益的尝试，我们认为：电视媒体必须进行差异化合作，在不同性质的媒体间，寻求资源互补，才能放大各自的优势。

　　在操作层面上，我们一般会采取电视媒体、报纸、网络为代表的传统媒体、新媒体的深度合作，充分利用各自的优势，利用不同媒体本身的这种差异化的合作,在亚运报道中寻求媒体与观众之间的“互动”，而不是单向的传播。

  　　(三) 放弃大路   占领两厢 

　　那么,在我们选准了自己的受众，寻找到了自身的合作伙伴之后，我们究竟应该用怎样的方式，去占领属于自己的市场呢？

　　对于电视媒体而言，就是具体节目运作模式的问题。显然，南方台不可能在直播或转播上寻找到自己的核心竞争力，正如解放战争中，我党我军提出的军事原则：”放弃大路，占领两厢” ,南方台要在自身节目的模式上寻找到自己的个性的话。

　　首先，我们会建立一个基于跨媒体合作平台的“互动模式”。在收视分析的基本原则中，收视率定性分析的一个主要衡量指标，是情感的宣泄和沟通。那如何做到最大程度地满足受众的情感宣泄呢?又如何怎样的形成一个情感互动的平台呢?这也正是南方台对于节目模式研究与策划的一个方向。

　　在面对亚运会这样的重大体育赛事时，什么样的情感宣泄方式，才能够满足广大观众的需求?从目前南方台所在实践中的体验来看，“互动式的评论”是一个比较好的操作模式，也是可以在跨媒体合作的平台上充分使用的一种好的方式。

　　其次：搭建互动式的平台，搭建媒体与媒体.媒体与观众互动的大平台,不断强化多媒体时代人人都可以当”记者”,人人都是”记者”的这一理念，通过市民百姓的广泛参与与实践，并充分发挥南方台本土媒体的优势，提升本土观众的节目参与度，从而形成“广东人自己报道亚运会”的理念，用参与、互动、本土、贴近生活来形成节目的优势。

　　(四) 小才是美的

　　面对亚运会这样的体育盛会，铺天盖地的体育报道，将会充斥媒体版面，强势媒体、专业频道拿出24小时的版面，争夺市场分额，都是可能的。

　　作为地面频道、地方电视台不应该采取全面对抗的策略，也没有必要在主要的黄金版面，重复同样的报道，浪费自己的资源。

　　那如何合理地利用资源，使亚运会成为自身资源最佳配置的理由，而不是目的。

　　因此，我们认为“小才是最美的”，我们不追求亚运报道的大而全，而是选取一、两个突破口，做到“脱颖而出”。

　　如何做到“小而美”，前提是对观众收视需求的全面调查分析，寻找竞争对手的收视空档，科学合理地安排好自身的节目版面，把亚运的元素合理巧妙的融合到自身原有的版面中，与其他媒体形成收视的时间差异、风格差异、内容差异，并在保持固有观众的基础上，分流别人的观众群。

　　总之，在面对重大的新闻事件，特别象亚运会这样全亚洲、甚至是全球爱好体育的人士,都极为关注的重大体育赛事,战略和策略的选择，是至关重要的。我们是完全可以把劣势转化为优势的，作为地方媒体,也是完全大有可为的,也是能够从中寻找到合作的商机,寻找到自身生存与发展的空间的。